СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ВОВЛЕЧЁННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ГИБРИДНОЙ ЗАНЯТОСТИ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ВОВЛЕЧЁННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ГИБРИДНОЙ ЗАНЯТОСТИ

Authors

  • Самадов Суннатилло Тилавович Бухарский государственный технический университет магистрант

Keywords:

вовлечённость персонала, гибридная занятость, управление персоналом, мотивация сотрудников, цифровое лидерство, внутренние коммуникации, обратная связь, организационная культура, производительность труда.

Abstract

В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты совершенствования механизмов управления вовлечённостью персонала в условиях гибридной занятости. Проанализировано влияние сочетания офисного и дистанционного форматов работы на мотивацию, коммуникации, доверие, профессиональное развитие и производительность сотрудников. Выявлены основные проблемы гибридной занятости, связанные с цифровой перегрузкой, ослаблением командного взаимодействия и снижением чувства принадлежности к организации. Предложены направления развития системы мотивации, обратной связи, цифрового лидерства и оценки уровня вовлечённости персонала. Результаты исследования могут быть использованы при совершенствовании кадровой политики и организации гибридного труда.

References

Kahn W. A. Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work // Academy of Management Journal. 1990. Vol. 33, No. 4. P. 692–724. DOI: 10.2307/256287.

Saks A. M. Antecedents and Consequences of Employee Engagement // Journal of Managerial Psychology. 2006. Vol. 21, No. 7. P. 600–619. DOI:10.1108/02683940610690169.

Bakker A. B., Demerouti E. The Job Demands–Resources Model: State of the Art // Journal of Managerial Psychology. 2007. Vol. 22, No. 3. P. 309–328. DOI: 10.1108/02683940710733115.

Deci E. L., Ryan R. M. The “What” and “Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior // Psychological Inquiry. 2000. Vol. 11, No. 4. P. 227–268. DOI: 10.1207/S15327965PLI1104_01.

Lauring J., Jonasson C. What Is Hybrid Work? Towards Greater Conceptual Clarity of a Common Term and Understanding Its Consequences // Human Resource Management Review. 2025. Vol. 35, No. 1. Article 101044. DOI: 10.1016/j.hrmr.2024.101044.

Bloom N., Han R., Liang J. Hybrid Working from Home Improves Retention without Damaging Performance // Nature. 2024. Vol. 630. P. 920–925. DOI: 10.1038/s41586-024-07500-2.

Gibbs M., Mengel F., Siemroth C. Employee Innovation during Office Work, Work from Home and Hybrid Work // Scientific Reports. 2024. Vol. 14. Article 17117. DOI: 10.1038/s41598-024-67122-6.

Yang L., Holtz D., Jaffe S. et al. The Effects of Remote Work on Collaboration among Information Workers // Nature Human Behaviour. 2022. Vol. 6. P. 43–54. DOI: 10.1038/s41562-021-01196-4.

Urrila L., Siiriäinen A., Mäkelä L., Kangas H. Sense of Belonging in Hybrid Work Settings // Journal of Vocational Behavior. 2025. Vol. 157. Article 104096. DOI: 10.1016/j.jvb.2025.104096.

Wallo A., Reineholm C., Öhman H., Lundqvist D. Learning-Oriented Leadership in Hybrid Work // Journal of Workplace Learning. 2025. Vol. 37, No. 9. P. 152–168. DOI: 10.1108/JWL-05-2025-0155.

CIPD. Flexible and Hybrid Working Practices in 2025. London: Chartered Institute of Personnel and Development, 2025. URL:

https://www.cipd.org/uk/knowledge/reports/flexible-hybrid-working/ (дата обращения: 16.07.2026).

Gallup. State of the Global Workplace: 2026 Global Data Summary. Washington, DC: Gallup, 2026. URL: https://www.gallup.com/workplace/697904/state-of-the-global-workplace-global-data.aspx (дата обращения: 16.07.2026).

Microsoft WorkLab. Breaking Down the Infinite Workday. Work Trend Index Special Report. 2025. URL: https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/breaking-down-infinite-workday (дата обращения: 16.07.2026).

CIPD. Effective Hybrid Working: Practical Guidance. London: Chartered Institute of Personnel and Development, 2024. URL:

https://www.cipd.org/globalassets/media/knowledge/knowledge-hub/guides/2024-pdfs/hybrid-working-taskforce-guide-feb2024.pdf (дата обращения: 16.07.2026).

CIPD. Resourcing and Talent Planning Report 2024. London: Chartered Institute of Personnel and Development, 2024. URL:

https://www.cipd.org/globalassets/media/knowledge/knowledge-hub/reports/2024-pdfs/8662-resource-and-talent-planning-2024-report-web.pdf (дата обращения: 16.07.2026).

Downloads

Published

2026-07-01

How to Cite

Самадов Суннатилло Тилавович. (2026). СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ВОВЛЕЧЁННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ГИБРИДНОЙ ЗАНЯТОСТИ. IMRAS, 9(6), 246–256. Retrieved from https://journal.imras.org/index.php/sps/article/view/2970

Issue

Section

Articles
Loading...